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08' 金馬影展

Posted by 你知道的number5 on 30.2008 視覺   4 comments   0 trackback


今天才知道原來票快開賣了 =.=
一定是電影板被海角七號洗板的錯 ╮(╯_╰)╭
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CTIN 台灣旅遊聯盟倒了

Posted by 你知道的number5 on 24.2008 HELL   8 comments   0 trackback
Update:今天春天反悔了!唉,只好等品保協會&銀行的處理.....

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這年頭除了一堆東西不能吃外.......

連線上訂房公司也會倒 ( ̄□ ̄|||)a

大家知道CTIN台灣旅遊聯盟嗎?
http://travel.network.com.tw/

這家算頗有規模的
結果剛剛收到它的信.....

信欣國際 不敵半年來大環境的不景氣,加上秋節颱風重創全台旅遊業,造成各地風景區持續性的大量退房,種種因素令本公司遭逢重大營運瓶頸,必須立即暫停所有線上訂房服務。
Due to the dramatic downward of the economy and the catastrophe damages by the typhoons, our company can't sustain the impact overall and has been forced to discontinue our booking services effective today September 24, 2008.


很好,我上星期才訂了春天酒店 =.=


這封信最酷的是,後面還附上旅遊品保協會的網址,讓大家方便申訴是嗎 -.-

剛緊急打給春天,春天是說不會影響消費者權益,我們去住時不用再付費
不過春天顯然也是受害者,因為消費者刷卡付費是刷給訂房公司的
而春天好像跟我是同時間收到這封信
所以目前他們也很頭大~~

希望我能去成,不然我的錢啊~~~~~~


由於驚嚇過度、沒力打字,只好把剛寄給阿茹的信直接貼在這 T_____T
那有沒有人可以可憐可憐我
順便告訴我為什麼在毒奶粉、奶精事件下,連洋芋片也不能吃呢???
( 沒力找答案 )

【轉錄】淺顯易懂的次貸風暴成因

Posted by 你知道的number5 on 17.2008 混覺   8 comments   0 trackback
作者: ProfAsk (Professional Ask ID) 看板: CFAiafeFSA
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先說這篇是轉貼來的 什麼是次貸危機 一看就明瞭

過去在美國,貸款是非常普遍的現象,從房子到汽車,從信用卡到電話帳單,貸款無處不在。當地人很少一次現金買房,通常都是長時間貸款。可是我們也知道,在美國失業和再就業是很常見的現象。這些收入並不穩定甚至根本沒有收入的人,他們怎麼買房子呢?因為信用等級達不到標準,他們就被定義為次級貸款者。

大約從10年前開始,那個時候貸款公司漫天的廣告就出現在電視上、報紙上、街頭,抑或在你的信箱裏塞滿誘人的傳單:

『 你想過中產階級的生活嗎?買房吧!』

『 積蓄不夠嗎?貸款吧!』

『 沒有收入嗎?找阿囧貸款公司吧!』

『 首次付款也付不起?我們提供零首付!』

『 擔心利息太高?頭兩年我們提供3%的優惠利率!』

『 每個月還是付不起?沒關係,頭24個月你只需要支付利息,貸款的本金可以兩年後再付!想想看,兩年後你肯定已經找到工作或者被提升為經理了,到時候還怕付不起!』

『 擔心兩年後還是還不起?哎呀,你也真是太小心了,看看現在的房子比兩年前漲了多少,到時候你轉手賣給別人啊,不僅白住兩年,還可能賺一筆呢!再說了,又不用你出錢,我都相信你一定行的,難道我敢貸,你還不敢借?』

在這樣的誘惑下,無數美國市民毫不猶豫地選擇了貸款買房。 ( 你替他們擔心兩年後的債務?向來相當樂觀的美國市民會告訴你,演電影的都能當上州長,兩年後說不定我還能競選總統呢。)

阿囧貸款公司短短幾個月就取得了驚人的業績,可是錢都貸出去了,能不能收回來呢?公司的董事長--阿囧先生,那也是熟讀美國經濟史的人物,不可能不知道房地產市場也是有風險的,所以這筆收益看來不能獨吞,要找個合夥人分擔風險才行。於是阿囧找到美國財經界的領頭大哥--投資銀行。這些傢伙可都是名字響噹噹的大哥 ( 美林、高盛、摩根 ),他們每天做什麼呢?就是吃飽了著也是著,於是找來諾貝爾經濟學家,找來哈佛教授,找來財務工程人員,用上最新的經濟資料模型,一番金融煉丹 ( copula 差不多是此時煉出 ) 之後,弄出幾份分析報告,從而評價一下某某股票是否值得買進,某某國家的股市已經有泡沫了,這一群在風險評估市場呼風喚雨的大哥,你說他們看到這裡面有沒有風險?開玩笑,風險是用腳都看得到!可是有利潤啊,那還猶豫什麼,接手吧!於是經濟學家、財務工程人員,大學教授以資料模型、隨機模擬評估之後,重新包裝一下,就弄出了新產品--CDO ( 注: Collateralized Debt Obligation,債務抵押債券 ),說穿了就是債券,通過發行和銷售這個CDO債券,讓債券的持有人來分擔房屋貸款的風險。

光這樣賣,風險太高還是沒人買啊,假設原來的債券風險等級是 6,屬於中等偏高。於是投資銀行把它分成高級和普通CDO兩個部分 ( trench ),發生債務危機時,高級CDO享有優先賠付的權利。這樣兩部分的風險等級分別變成了 4 和 8,總風險不變,但是前者就屬於中低風險債券了,憑投資銀行三寸不爛"金"舌,在高級飯店不斷辦研討會,送精美製作的powerpoints 和 excel spreadsheets,當然賣了個滿堂彩!可是剩下的風險等級 8 的高風險債券怎麼辦呢?

於是投資銀行找到了避險基金,避險基金又是什麼人,那可是在全世界金融界買空賣多、 呼風喚雨的角色,過的就是刀口舔血的日子,這點風險簡直小意思!於是憑藉著關係,在世界範圍內找利率最低的銀行借來錢,然後大舉買入這部分普通CDO債券,2006年以前,日本央行貸款利率僅為1.5%;普通 CDO 利率可能達到12%,所以光靠利差避險基金就賺得滿滿滿了。

這樣一來,奇妙的事情發生了,2001年末,美國的房地產一路飆升,短短幾年就翻了一倍多,天呀,這樣一來就如同阿囧貸款公司開頭的廣告一樣,根本不會出現還不起房屋貸款 的事情,就算沒錢還,把房子一賣還可以賺一筆錢。結果是從貸款買房的人,到阿囧貸款公司,到各大投資銀行,到各個一般銀行,到避險基金人人都賺錢,但是投資銀行卻不太高興了!當初是覺得普通 CDO 風險太高,才丟給避險基金的,沒想到這幫傢伙比自己賺的還多,淨值拼命地漲,早知道自己留著玩了,於是投資銀行也開始買入避險基金,打算分一杯羹了。這就好像阿宅家裏有放久了的飯菜,正巧看見隔壁鄰居那只討厭的小花狗,本來打算毒它一頓,沒想到小花狗吃了不但沒事,反而還越長越壯了,阿宅這下可傻眼了,難道發霉了的飯菜營養更好?於是自己也開始吃了!

這下又把避險基金樂壞了,他們是什麼人,手裏有1塊錢,就能想辦法借10塊錢來玩的土匪啊,現在拿著搶手的CDO當然要大幹一票!於是他們又把手裏的 CDO 債券抵押給銀行,換得 10 倍的貸款操作其他金融商品,然後繼續追著投資銀行買普通 CDO 。科科,當初可是簽了協議,這些普通 CDO 可都是歸我們的!!投資銀行實在心理不爽啊,除了繼續悶聲買避險基金和賣普通 CDO 給避險基金之外,他們又想出了一個新產品,就叫CDS ( 註:Credit Default Swap,信用違約交換 ) 好了,華爾街就是這些天才產品的溫床 : 一般投資人不是都覺得原來的 CDO 風險高嗎,那我弄個保險好了,每年從CDO裏面拿出一部分錢作為保險費,白白送給保險公司,但是將來出了風險,大家一起承擔。

以AIG為代表的保險公司想,不錯啊,眼下 CDO 這麼賺錢, 1分錢都不用出就分利潤,這不是每年白送錢給我們嗎!

避險基金想,也還可以啦,已經賺了幾年了,以後風險越來越大,光是分一部分利潤出去,就有保險公司承擔一半風險!

於是再次皆大歡喜,Win Win Situation!CDS也跟著紅了!但是故事到這還沒結束:因為 "聰明" 的華爾街人又想出了基於 CDS 的創新產品!找更多的一般投資大眾一起承擔,我們假設 CDS 已經為我們帶來了 50 億元的收益,現在我新發行一個基金,這個基金是專門投資買入 CDS 的,顯然這個建立在之前一系列產品之上的基金的風險是很高的,但是我把之前已經賺的 50 億元投入作為保證金,如果這個基金發生虧損,那麼先用這50億元墊付,只有這50億元虧完了,你投資的本金才會開始虧損,而在這之前你是可以提前贖回的,首次募集規模 500 億元。天哪,還有比這個還爽的基金嗎?1元面額買入的基金,虧到 10% 都不會虧自己的錢,賺了卻每分錢都是自己的!Rating Agencies 看到這個天才的規畫,簡直是毫不猶豫:給出 AAA 評級!

結果這個基金可賣瘋了,各種退休基金、教育基金、理財產品,甚至其他國家的銀行也紛紛買入。雖然首次募集規模是原定的 500 億元,可是後續發行了多少億,簡直已經無法估算了,但是保證金 50 億元卻沒有變。如果現有規模 5000 億元,那保證金就只能保證在基金淨值不虧到本金的 1% 時才不會虧錢,也就是說虧本的機率越來越高。

當時間走到了 2006 年年底,風光了整整 5年的美國房地產終於從頂峰重重摔了下來,這條食物鏈也終於開始斷裂。因為房價下跌,優惠貸款利率的時限到了之後,先是普通民眾無法償還貸款,然後阿囧貸款公司倒閉,避險基金大幅虧損,繼而連累AIG保險公司和貸款的銀行,花旗、摩根相繼發佈巨額虧損報告,同時投資避險基金的各大投資銀行也紛紛虧損,然後股市大跌,民眾普遍虧錢,無法償還房貸的民眾繼續多,最終,美國Subprime Crisis 爆發接近成為 Prime Crisis。

Credit Crunch 開啟的地獄大門,還不知道如何關上……

話說我家從不曾在中秋節烤肉

Posted by 你知道的number5 on 15.2008 混覺   4 comments   0 trackback
我非常不解為何颱風天硬要出門去、此時卻無力打字的心境,如果今天颱風還沒走,搞不好我就生龍活虎一隻了是這樣說嗎?怎麼連中文都不通順。

有沒有遇過憋著會有點悶、但講出來又沒什麼大不了的時刻呢?那種所謂搬不上檯面的碎唸風分享。

昨天去華山藝文特區看到新象 30 年特展,其中由多明哥、卡列拉斯與黛安娜羅斯所演出的跨世紀之音,我的伙伴們還記得我們曾經參與那場盛宴嗎?那段我們在中正紀念堂廣場.....排椅子的回憶 =.= 已經過了十一年了~~~

所以說我們畢業已經十年了也沒什麼大不了。

米朗鬆餅只排上一小時也值得可喜可賀,雖然聽說昨天是暴雨的颱風天。

到光華商場一睹 HP 的鎮店之寶更是興奮,20吋筆電,一整個白爛的境界。

46436.jpg


要很慶幸也很感恩自己不是住在與天爭地之處,也不是從事靠天吃飯的工作,今年的中秋對許多人來說是非常難受的日子。我印象最深刻的一次中秋節是 921 那年,我們全家到了淡水,人還是很多但卻不那麼吵鬧,走在老街上抬頭看著明月,一直努力讓淚水不掉下來,當時只有一個感受,相信很多人也都這麼想著 : 能夠活著跟家人一起望著月圓,是何其幸運的事。祝福每一個人。

【轉錄】海角七號的狂賣,帶來的效應與啟發

Posted by 你知道的number5 on 07.2008 視覺   3 comments   0 trackback
昨天終於有個我推薦成功進戲院看海角七號的案例。在我吵了我弟2個星期後 (要知道當兵的人比較脆弱,禁不起吵 ^^a ),我弟與他五個同學共六個人昨天約聚餐,剛好被我發現他們的聚餐地點旁邊是欣欣晶華,順手查了場次叫我弟看完才可以回家,結果他們六個人很滿意地走出戲院。『 國片如果都這樣拍就好了! 』, 這是原本沒什麼興趣的同學看完後的心聲。

為什麼我會這麼推海角七號,實在是因為它輕鬆愉快不用大腦、看完後卻還會一直留在心裏的作品,無論是台詞、音樂或是畫面,總是會不小心跳進思緒。今年台灣票房賣座冠軍是神鬼傳奇3,我想就作品深度與演員表現,神鬼3與暗騎士的差距大家都心知肚明,但為什麼它能賣最好?不就是屬性不是嗎?有人說海角七號的笑點是建立在嫏下人鄙俗的言語上,我好驚訝這樣的看法,幹!字有人沒罵過嗎?心裏罵幹也算哦~這是土生土長屬於台灣的文化,即使你是外省人、客家人甚至外國人,只要你在台灣生活過一段時間,你就可以感受到海角七號中的小人物角色,是活生生在週遭環境看得見、遇得到的。語言很重要,但就算對語言不是那麼瞭解,難道就無法感受任何的文化與情感嗎?舉個例子,推崇一下我男友(爆)。去年他提議去看吳念真的人間條件3時,我很訝異地問他台語這麼多,能聽得懂嗎?他回答就算不太了解這些句子的意思,但看演員的互動與故事的進展,也能推測出方向,而且這是屬於台灣的故事,怎麼會有看不懂的道理呢?

是啊,我們在這塊土地長大,即使各個族群的生活方式不盡相同,但只要用心,一定可以隨時察覺並體會彼此的生存之道。以下是轉錄 PTT電影板板主的文章,沒有提到海角七號的劇情,只對海角七號的大賣作一分析。他的分析不算很深入,但提了很多現象與事實,不妨看看。


-.-.-.-.-.-

文 : Tzara ( PTT的 ID 是 Zarathustra8,為PTT電影板板主)

以下文章的票房都是以台北市為計算,全台票房為台北市乘以二計算。資料來源全出自於TPBO:http://www.taipeibo.com/#top。

今年的國片除了洪智育導演的 《1895乙未》,以及港資澤東投資,關錦鵬監製,朱家麟執導,卻因故換成王嬿妮接棒,最後變成程孝澤導演的《渺渺》外,全部我都看過 (當然包含花吃了那女孩等)

說2008年是國片復興年也不為過,好幾部國片都開出好成績。但在海角七號之前,所謂好成績也不過是區區幾百萬的票房。曾幾何時,資金、導演、技術、人才全是台灣自製的 「純國片」 -海角七號竟然已經全台賣破3000萬,超越 《功夫灌籃》 ,進階挑戰全台4000萬中,這數字或許與好萊塢片動輒破億的票房不能相比,但各位要知道這個票房背後代表的意義非凡,除了魏導現在可以少欠一點銀行貸款。未來借錢拍片,銀行也比較不會百般刁難,好像怕深怕國片一定賠本了,導演拍片拍完一定跑路賬般。甚至,未來會有吸引更多投資者主動掏錢投資國片。

另外,媒體給予國片的關愛與篇幅會更多 : 君不見這兩個禮拜的報章雜誌甚至是原本要 「花錢」 才排的進去的新聞頻道,都不得不因為這波海角熱的 「全民運動」 而趕製做相關新聞,甚至連 「全民最大黨」 都有茂柏的復刻版。這些都不是 《海角七號》 團隊主動花錢買來的,而是媒體主動給予篇幅的。影響所及,對於未來很多想要幫國片忙的小記者,再也不會被上頭說: 「國片新聞,沒人有興趣,換一則炸蝦的,或者劉真今天有露了什麼餡。」

再者是勢利的戲院通路,也願意再給國片機會了 : 君不見這次海角七號 「第一週小廳,第二週中廳,第三週大廳」 的戲院有多少家。在商言商,戲院從來就沒有錯,有錢賺戲院當然進,當然一直放,當然擺大廳。尤其是台灣的戲院生態在完全自由經濟的放片體制下,國片政策也從未沒有類似韓國的保護政策,也沒有歐美獨立的而足以支撐產業經營的藝術戲院,國片要賣回成本,只有兩途: 「降低成本,單院單廳」 ,以及 「花大錢行銷,全省聯映,打造氣勢」。過去幾年,國片幾乎都是選擇前者,尤其在 《藍色大門》 之後一直如此。除非是很有雄厚的本錢作後盾,如哥倫比亞的《雙瞳》,中環集團給了兩億的 《詭絲》 ,否則很少有國片可以買媒體、買通路、買公車廣告。如果買不到媒體會怎樣?結果就是再好看的國片,因為沒人知道,所以乏人問津,然後草草結束。過去幾年有多少國片就是這樣。

但是,可別忘了,《雙瞳》 (3668萬)、《詭絲》 (2218萬) 也都是花了大筆錢作宣傳,實際票房卻還沒有達到收益成本。更何況,花了大筆錢,結果票房開出來卻奇差無比的 《松鼠自殺事件》 (73萬)。

因此,相對於 《松鼠自殺事件》 的慘賠,我頓悟幾點: 「國片沒有媒體很難大賣,但有了媒體,片型本身不好,也不會大賣」。「過度包裝行銷,卻沒有內容也是不會大賣」。以上的結論,換成好萊塢片也可,但是觀眾給予好萊塢片機會的包容力會比國片更多,這種心態不能忽視。不過,無論如何, 《海角七號》 證明了: 「好題材,好電影,也能賣到媒體都要爭相曝光。」

不過,若有媒體助長,又是部片型很好的國片,還是能賣的,舉例2007年的 《練習曲》 即是一例: 公路環島,多少人的理想。台灣山川壯麗的人文風情,很多都市人滿足旅遊的幻想。這些內容沒有人看了會不喜歡。再加上”愛台灣”的情感認同,所以針對這些認同與夢想去強打就對了。怎麼強打呢?靠的是導演陳懷恩的老婆楊麗音與媒體關係良好, 《練習曲》 上映時,各家新聞台 (不只三立,就連TVBS都給足面子) 均給予重要時段曝光,不管是專訪,特輯還是廣告新聞,再再塑造 《練習曲》 是愛台灣觀眾必看的電影。再加上 《練習曲》 於PTT、奇摩電影討論站的口碑很好,因此,票房得以長紅,最後總結台北票房共計894萬的佳績,贏了當年靠「明星光環」吸引西門町少男少女進戲院的 《刺青》 (713萬) 等國片。

雖然 《海角七號》 沒有經費主動購買媒體,但是在發行片商 「博偉」的 強勢推銷下,全省上映廳數多達41廳,堪稱歷來 「純國片」 之最,也打下了成功的基礎。然而,其中多數戲院還是只給國片 「一周機會」 的慣例,賣不好,就沒有明天。但是 《海角七號》 卻口碑甚高,逆勢上揚,狂賣不已,讓很多戲院不只樂意續賣,還把原本屬於好萊塢八大電影的大廳,讓位給 《海角七號》 。至於,那些只買斷一周的戲院呢?抱歉,現在他們正在跳腳,正在揀起碎了一地的眼鏡。這樣的紅盤,對戲院通路的影響將是完全正面的影響,對於國片等同於不賣座的觀感或大大改觀。至少,影響所及,半年內的國片,國片導演跟宣傳再也不用卑微地挨家挨戶請求 「上上我的片好嗎?」

值得注意的是: 純靠口碑 (甚至可說純靠PTT電影板,一開始奇摩電影討論站沒有多少人瘋這部國片) 的 《海角七號》 ,與倚靠媒體曝光的 《練習曲》 票房卻差異很大:前者台北賣破1500萬,後者則是將近900萬,其中的差異何在?我想與 「劇情」 、 「說故事的手法」 、 「故事吸引觀眾的廣度 (而非深度)」 及 「可供後續討論的話題熱度」 有關。平心而論, 《練習曲》 有的, 《海角七號》 都有, 《海角七號》 有的, 《練習曲》 卻不一定都有。其中, 「口碑行銷」 ,而且不只是既有國片觀眾的口碑行銷,而是 「普羅大眾」 的口碑行銷猶為重要。 《海角七號》 的成功就是建立在 「國片觀眾+普羅大眾」 聯合的口碑行銷。

純國片觀眾的口碑行銷最多能多少?舉 《九降風》 為例,其台北市票房累計332萬,之前是今年僅次於抄襲王朱延平導演,明星吸票機周董主演的 《功夫灌籃》 次高的國片。 (雖然是曾志偉的港資,但我還是將九降風分類在純國片) ,其票房之所以能開到332萬的佳績,很大的原因在於網路族群的討論 (PTT+KIMO) ,但最多也只賣到332萬。如果我們將 《九降風》 的332萬視為純國片口碑效應的上限,而 《練習曲》 的894萬是媒體效應的上限,再沒有明星吸票機效應 (如 《不能說的秘密》 、 《功夫灌籃》) 的加分效果下,兩者相加最多是1200萬 (這也就是當初我像許多片商預估 《海角七號》 台北必定破千萬,小范必定要裸泳的原因) ,但目前 《海角七號》 的台北票房卻以賣破1500萬,多出來的300萬,甚至更多的票房 (現在預測台北會賣破2000萬,全台4000萬,甚至還可以挑戰上去,端看這波停不下來的口碑效應能到怎樣的誇張地步。) 從何而來?我想全都是 「普羅大眾的口碑」 的功勞。

如果說 《海角七號》 的狂賣也來自於 「普羅大眾的口碑」 ,那 《海角七號》 另一個重大的影響力就是成功拉抬普羅觀眾對於國片觀感。而這裡只得 「普羅觀眾」 ,正是那些願意 「不作任何功課」 ,光看到片名、廣告、電影海報、電影預告就願意進去看的 「大眾」 ;是那些過往認為 「看國片浪費錢」 、 「看國片一點都不能拿出來說嘴,不能獲得同儕認同」 的大眾。而 《海角七號》 得以成功攻進這塊過往難以攻佔的票房人口,才是真正賣座的關鍵。

最有趣的是 : 為什麼 《海角七號》 能攻佔這群普羅大眾呢? 「普羅大眾」 之所以會願意進戲院,花跟 「好萊塢特效片一樣的價錢」 看國片,完完全全靠的是第一波國片觀眾的口碑帶動,接著這些這些普羅大眾所形成的第二波口碑效應才是可怕,不僅讓 《海角七號》 第二週的總票房比首周成長200%,甚至九月初的第三週,接連好幾天單日票房都居冠,這是過往純國片都沒見到的熱潮。

因此,國片觀眾+第一波普羅大眾在網路討論的熱度 (尤其是PTT) ,MSN暱稱的串聯,成功吸引第二波普羅大眾的興趣,甚至形成 「非看不可」 , 「大家都在看」 的一窩瘋現象 (很正面的) 。連帶就連 《海角七號》 的周邊商品,包含因為拍片需要而定製的 「馬拉桑」 ,片中的 「七龍珠」 ,拍片的景點,還有網路訂購的CD/明信片套票都一併狂賣。這種現象,真的是近十年來所未見。而這種「 純口碑行銷」 ,促使媒體必須報導,通路必須延檔期,當然還是要歸功於 《海角七號》 充滿娛樂性,老少咸宜,與在地生活產生情感共鳴的故事。相信只要看過本片的觀眾,多數都願意立刻拿手機、掛MSN暱稱推薦給很多過往不看國片的朋友。但前提就是要有人先進去看,要有人發出口碑,要形成一股風氣,形成一股熱潮,然後原本對國片性冷感、沒信心,甚至瞧不起,充滿刻板印象,殊不知國片除了朱導、蔡導外還有很多很棒的國片的的大眾才會 「跟風(瘋)」 。而這些普羅大眾看完之後,若能發出 「原來國片那麼好看」 ,或者這些過往從來不看國片的大眾,也不禁變成老鼠會的一員,開始作直銷,這不只是 《海角七號》 的成功,更是所有國片的成功,而且引響所及,會影響到下一部上映的國片: 《囧男孩 》。因此,多數普羅大眾對於 「國片」 二字的觀感改變了,大眾願意給國片機會了,我認為這是 《海角七號》 熱賣的最重要意義也是貢獻之一。

延襲著大眾對於國片觀感的改觀,肯定會讓跟在 《海角七號》 之後的 《囧男孩》 賣更好。若沒有 《海角七號》 ,我相信 《囧男孩》 票房最多只會跟 《九降風》 一樣,台北票房最多賣到400萬,但因為 《海角七號》 創造國片熱,所以 《囧男孩》 在我的預估,台北應該可以賣到800萬,就是一倍以上。而這數字怎麼來的?我是算進去海角七號前兩週票房得來的。 (即既有國片觀眾+第一波普羅大眾)。

不過, 《海角七號》 的效應雖然能影響到 《囧男孩》 ,這也是因為 《囧男孩》 本身片型夠好,就像 《九降風》 一樣能造成所有觀眾的共鳴感,否則像 《練習曲》 大賣,當時帶給國片觀察者很多信心,但之後的幾部國片票房依舊在基本盤 (100萬) 左右游走,不管是 《穿牆人》 (65萬 )、 《夏天的尾巴》 (71萬) , 《松鼠自殺事件》 (73萬) 、 《眼圈》 (98萬) 、 《沉睡的青春》 (120萬) 等,原因不是這些電影不好,而是片型、題材、表現手法還未能普及化。若未能普及化,又沒有其他加分效果,例如有電視明星助陣,上的了蘋果大板的《基因決定我愛妳》,就可以賣到150萬。 《最遙遠的距離》 台北可以賣到313萬,背後的原因肯定與桂綸美主演的 《不能說的秘密》 (2664萬) 有關,否則按照 《最遙遠的距離》 的題材、片型與結構,應當是100萬上下的片。所以,從此還可以看出,國片這幾年就是缺乏吸票機型的明星演員。所謂 「一人得道,雞犬升天」 ,桂綸鎂紅了, 《最遙遠的距離》 笑了。
  
最後,再提一點 《海角七號》 的影響,這影響是比較少觀眾會曉得的,那就是 《海角七號》 的熱賣,是中新生代導演總算不用在被猶如籃協、棒球裡頭的那些老屁股,那些把持資源,尸位素餐,整天嚷嚷著: 「以前我們國片賣的多好」 ,然後要中新生代導演按照他們陳腐,與市場脫節的觀念去拍電影,否則不給你 「輔導金」 ,不幫你賣到國外,不幫你搞定通路等等的老屁股的氣。或許海角七號還是拿了500萬輔導金,或許魏導本人根本沒想那麼多,但我認為 《海角七號》 的狂賣,確實讓原本很多等著看笑話的老屁股現在啞口無言了,甚至有些政府官員開始跳出來邀功。

前幾天我遇到幾個老屁股,老影評人,很多人還在不解,為什麼技術、結構、敘事處處都有漏洞的 《海角七號》 會大賣成這樣。他們當著我的面說:難道國片觀眾的水準就這樣嗎?我笑而不答,很顯然的,他們還以為台灣觀眾仍處在當年剛解嚴,對於什麼文化產品新知都想要一睹的年代。他們忘了現在已經不是屬於 「新浪潮」 的年代,現在的大眾期待看到的是 《海角七號》 這類親民的電影,至於,嚴謹的藝術電影,雖然我是忠實的觀眾,但那畢竟是 「小眾」 ,畢竟在台灣這個缺乏隱喻、象徵、符號學等哲學教育,且詩教育也不普及的國家,請認請這個事實吧。

讓很多老屁股,老影評人繼續不解吧,如果 《海角七號》 的成功,能幫助後來的國片更好招募資金,甚至順利跳過輔導金這一塊。有更友善的通路,避免只能上映一周的窘況,觀眾、媒體都願意給國片多點機會 (請避免說再一次機會,因為多數國片導演從來就沒錯) , 《海角七號》 真的是功無量,而曾經幫忙 《海角七號》 催票的每一個人,其實都參予到歷史轉捩點的一部分。我們都該感到與有榮焉。

但是,話說回來,台灣能出現幾部 《海角七號》 呢? 《海角七號》 的影響力能維持多久呢?這恐怕還是得得好好替國片做個 SWOT 分析一下。只是這個 SWOT 分析,過去我參加過太多講座,或者在電影板上聽過太多建言,結論就是: 整個產業結構,從製片面到市場面處處都充滿內憂外患,處處都是病。但我的意思不是說國片沒救了,而是要慢慢救,要思進的不只是電影人,還包含媒體、觀眾以及政府政策,這要說的面向實在太大,恐怕不是我一個人可以說完。所以,言盡於此,我能說的就這麼多,能幫忙國片的頂多就是改改板標,作作置底,幫忙國片能在全台灣最大的電影討論板,且使用者年齡層與特性剛好是電影票房人口主力的PTT電影板幫點忙,說點話,曝點光。除此之外,國片要復興還是得回歸基本盤,要先有商業電影機制的建立,才會有藝術電影自足的市場,兩者是相輔相成的,而非互相對立的。希望所有人都一起幫忙重創國片產業的健全與榮景吧。


PS1:歡迎轉錄,但請勿拿去當傳院、商院作業繳交。
PS2:請勿再問我誰是老屁股,反正目前把持資源的就這些人。
PS3:請繼續幫忙《囧男孩》,以及更多很棒的國片及導演,國片需要更多口碑的支持。

囧orz

Posted by 你知道的number5 on 05.2008 混覺   2 comments   0 trackback
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長大不等於說再見,這是上面那張圖的 slogan。

美豔人妻問我為什麼不那麼喜歡 【 囧男孩 】,我簡單回答了句: 『 這是部太成人的電影。』 我的意思並非不清楚這是大人才看得懂的電影,而是電影當中所建構出來的異次元 ( 小孩所夢想的奇境 ),是大人們欲回歸童年的渴望寫照,是成年人幻想現代小孩會想像些什麼,或希望他們想像些什麼,不是孩子們真正天馬行空的夢奇地。就像是現實生活中的小朋友第一時間會對我說: 『 老師妳很機車哦! 』 過了一個月後的相處卻問我: 『 老師妳可不可以不要走?』 一樣,他們的心思很直接,他們沒有出演幾米繪本的情境劇。

我以前說過,我很不幸也很幸運,童年到現在的心境是倒著長的,因此某個程度來看,我以前也算是另一種囧女孩。扣除千古不變的男女永遠互看不爽、在桌上畫線外,現在回憶起國小時代,真像是成人童話。我永遠記得我國小二年級時,跟一群同學不小心弄壞了某位同學的手錶,她催討了整個學期沒有結果,憤而跟我們這群人絕交。到了三年級分班,她跟我分到同一班但依舊打死不相往來,某天導師稱讚了我,那節下課後她立刻跟週遭的同學說我跟她是麻吉,還請我吃糖果,當天我立即領悟到原來人與人之間是可以如此虛假的道理 ( 其實我應該要高興她跟我和解才對吧,但當時我只覺得好可怕,這人有夠假 ^^a )。我也記得國小三四年級,忽然一時興起到文具店買了一堆文具,然後回班上賣,每個多賣2~5元,最後被打小報告而停止了販賣行為。當時我很不解為什麼不能賣,現在我則是很不解當時怎麼會有同學跟我買,生意好像還不錯。我還記得我更小的時候,剛上國小吧,家人不准我跟同巷的同班同學玩,因為她家經營按摩院,出入份子複雜,但我都說我是去找別的同學,直到我媽在她家樓下堵到我。基於以上種種,後來我弟上小學時,就被送入私立小學了 =.=

我的童年在我爸媽的高壓教導之下,沒什麼壯舉,也沒什麼想像,當時最大的幻想是將來我生了小孩後,要買很多很多考卷跟參考書給他寫,一定要讓他比我慘 -.- 這種事我到現在還深深記得,就知道父母管教方式影響小孩有多大。長大不等於說再見,我很明白。當我看到現在的我們,還能為了抓到一隻螃蟹大叫大笑時,就再度驗証這件事了。所以面對純真跟勇氣,似乎不需如此感嘆與緬懷,也許我們只是忽略了,這類我們隨時都在流露的情感。

最新一期的遠見,主題是 【 撿回來的校長獎 】,探討的是身為弱勢團體的孩子們,需要教育來改善他們的未來。這些小孩的喜好跟都市小孩沒什麼兩樣,一樣喜歡上網,只是都市小孩家裏有電腦,而他們只能流連網咖,再加上經濟壓力導致沒有本錢上課輔/補習班,或者根本就沒有足夠的學習資源,使得兩者差距越來越大。這雖跟本文的方向不同,但剛好電影裏的主角也是屬於弱勢份子,趁此喚起關切,懂事的孩子讓人喜歡,而太懂事的孩子卻是讓人心酸。

電影裏的騙子1號上電視接受訪談,被問到最常做的休活動是什麼,他回答玩電腦。那麼以前呢?還是玩電腦呀。那有沒有跟家人一起去釣魚之類的戶外活動?

『 現在的水這麼髒,還能釣魚嗎?』 戲外的騙子1號李冠毅,國中二年級,他這麼回答。

我覺得這樣的回答,比較囧。
  

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